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O que estruturamos

Seis frentes de atuação em Parcerias Público-Privadas e Concessões.

Da modernização da infraestrutura urbana à reorganização de serviços públicos essenciais. Cada frente reúne escopo técnico próprio, equipe especializada e portfólio de referência.

Índice navegável

Seis frentes em portfólio.

Clique em qualquer frente abaixo para ir direto ao detalhamento na página.

01

Infraestrutura.

Modelagem e estruturação de projetos de grande porte que sustentam a operação do território: redes de transporte, sistemas de abastecimento, equipamentos logísticos e energia.

Subfrentes

  • Rodovias
  • Saneamento (água, esgoto e resíduos)
  • Terminais rodoviários
  • Refinaria e distribuição
  • Iluminação pública

Casos de referência

  • Água e Esgoto Palhoça/SC. CAPEX R$ 1,6 bilhão. Contrato 2024.
  • Locação de Ativos EMBASA. CAPEX R$ 300 milhões. Contrato 2023.

02

Desenvolvimento Urbano.

Reorganização de equipamentos e serviços que estruturam a vida cotidiana da cidade. Onde a PPP entrega ao cidadão acesso, mobilidade e cuidado.

Subfrentes

  • Transporte público
  • Hospitais e clínicas
  • Estacionamentos
  • Mobilidade ativa e micromobilidade
  • Parques e espaços públicos

Casos de referência

  • Ônibus Salvador/BA. CAPEX R$ 650 milhões. Revisão 2018 a 2024.
  • Hospital do Câncer Sergipe. CAPEX R$ 350 milhões. Consulta Pública 2025.
  • Parques Urbanos Jundiaí/SP. CAPEX R$ 100 milhões. Estruturação 2025.
  • Micromobilidade Maceió/AL. CAPEX R$ 50 milhões. Estruturação 2025.

03

Cidades Inteligentes.

Tecnologia aplicada à gestão pública. Iluminação eficiente, conectividade, monitoramento e dados que tornam a cidade mais segura, mais conectada e mais justa.

Áreas do projeto

  • 01. Conectividade e infraestrutura digital. Fibra óptica dedicada à administração pública, internet em edifícios públicos, datacenter container, sensores IoT, estações meteorológicas, georreferenciamento, Centro de Controle e Operações.
  • 02. Segurança integrada e inteligente. Videomonitoramento urbano, kits de proteção em unidades escolares e de saúde, contadores de tráfego, semáforos inteligentes.
  • 03. Inclusão e serviços digitais. Pontos de wi-fi público, aplicativo do cidadão, containers para educação digital.

Benefícios ao cidadão

  • Trânsito mais fluido e seguro, com sensores e semáforos inteligentes.
  • Alertas de chuvas fortes e enchentes em tempo real.
  • Mais justiça fiscal por meio do cadastro multifinalitário, sem aumentar impostos.
  • Acesso a telemedicina, ensino online e serviços digitais.

Casos de referência

  • Cidade Inteligente Goiânia/GO. CAPEX R$ 1,1 bilhão. Contrato 2024.
  • Cenário base Serro/MG (22.550 habitantes). CAPEX R$ 10 milhões.
  • Cenário base Santana do Ipanema/AL (47.397 habitantes). CAPEX R$ 16 milhões.

04

Infraestrutura Escolar.

A concessionária assume o que é predial e operacional. O município mantém integralmente a gestão pedagógica, o currículo, as diretrizes educacionais e os profissionais da educação.

Áreas do projeto

  • 01. Retrofit e construção das unidades. Modernização de escolas existentes e construção de novas unidades para ampliar e qualificar a oferta educacional.
  • 02. Manutenção predial. Conservação e pleno funcionamento das estruturas e sistemas, com reparos e manutenções preventivas e corretivas.
  • 03. Serviços não pedagógicos. Limpeza, vigilância, controle de acesso, jardinagem, gestão de resíduos e manutenção de rotina.
Limite claro. Pedagogia, currículo, diretrizes educacionais e alocação de profissionais da educação permanecem sob responsabilidade do Poder Público.

Casos de referência

  • Infraestrutura Escolar Pão de Açúcar/AL. CAPEX R$ 20 milhões. Licitação 2025.
  • PPP da Educação do Estado de São Paulo (referência setorial).
  • PPP da Educação de Belo Horizonte/MG (referência pioneira no setor).
  • PPP da Educação de Caxias do Sul/RS (referência sul).

05

Centros Administrativos.

Implantação, operação e manutenção de complexos administrativos que centralizam órgãos e secretarias do ente público. Smart buildings, eficiência energética e atendimento qualificado ao cidadão.

Áreas do projeto

  • 01. Implantação do centro administrativo. Construção ou retrofit para centralização dos processos operacionais, com sistemas modernos de smart buildings. Pode incluir mobiliário e equipamentos para pleno funcionamento.
  • 02. Manutenção predial. Conservação e pleno funcionamento das estruturas e sistemas, com reparos preventivos e corretivos.
  • 03. Operação predial. Limpeza e conservação, vigilância, controle de acesso, jardinagem, gestão de resíduos, manutenção de rotina e atendimento ao cidadão.
Escopo amplo. Investimentos elegíveis: construção e retrofit, automação e climatização, mobiliário, infraestrutura de tecnologia, computadores. Operação contínua: utilities (água, esgoto, energia, internet) e facilities (recepção, controle de acesso, limpeza, gestão de resíduos, vigilância, zeladoria, jardinagem, manutenção, CCO, bombeiro civil).

Casos de referência

  • Complexo Administrativo Maceió/AL. CAPEX R$ 300 milhões. Contrato 2025.
  • Paço Municipal Viamão/RS. Modelagem EVTE.

06

Serviços Cemiteriais.

Requalificação e modernização do sistema cemiterial municipal, do cadastro de jazigos à zeladoria e aos serviços funerários. Concentração de investimentos e prestação continuada em um único arranjo contratual.

Áreas do projeto

  • 01. Gestão administrativa. Cadastro e regularização de jazigos e concessões, cobrança e controle de inadimplência. Sistema digital com mapa georreferenciado, prontuário do jazigo, protocolos, transparência e indicadores.
  • 02. Infraestrutura e conservação. Reforma e manutenção de vias internas, drenagem, muros, iluminação e paisagismo. Construção e requalificação de quadras, gavetas, ossuários, capelas, salas de velório e áreas administrativas.
  • 03. Operações e serviços ao usuário. Atendimento ao público, agendamento e gestão do fluxo de sepultamentos e exumações. Serviços cemiteriais de abertura, fechamento, translado interno, conservação, limpeza e manejo de resíduos.

Casos de referência

  • Cemitérios e Funeral São Paulo/SP. Concessão de 25 anos, 22 cemitérios e gestão funerária. CAPEX R$ 1,1 bilhão. Contrato 2022.
  • Concessão Cemiterial Maceió/AL. Concessão de 35 anos, 7 cemitérios e 1 memorial.

Programa transversal

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Antes de cada projeto, o IDPE estrutura programas municipais de parcerias: arcabouço regulatório, estrutura organizacional, documentos padrão e funil de projetos. É a fundação institucional que permite ao município conduzir múltiplas concessões com previsibilidade.

Caso de referência: Programa de Parcerias e Concessões de Maceió/AL, Pão de Açúcar/AL e União dos Palmares/AL.

Cada município tem uma história contratual a escrever.

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