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O instituto

Mais do que uma consultoria. Um instituto de método.

Especializado em estruturar, contratar e verificar Parcerias Público-Privadas e Concessões em todo o Brasil. Time multidisciplinar, certificação internacional e portfólio que atravessa cinco regiões do país.

A origem

Convergência de competências em torno de um método.

O IDPE nasceu da convergência entre profissionais experientes em estruturação, gestão e verificação independente de PPPs e Concessões. A equipe reúne estruturadores e modeladores com certificação internacional CP3P e M5D, integrados a profissionais de direito, engenharia civil, ambiental e de produção, relações internacionais e economia.

Desde o início, a história do instituto está marcada pelo acompanhamento próximo a entes públicos na construção de soluções para problemas urbanos. O IDPE participa do diagnóstico inicial à operação contratual, por meio de um sistema consistente de parceria estratégica.

O que nos move

Método, governança e viabilidade para projetos públicos.

Atuamos ao lado de cidades e governos na estruturação de projetos, programas e soluções institucionais para infraestrutura, serviços públicos e desenvolvimento urbano.

Combinamos diagnóstico, modelagem técnica, segurança jurídica, análise econômico-financeira e acompanhamento da execução para transformar prioridades públicas em projetos viáveis, bem estruturados e orientados à entrega de resultados para a população.

A metodologia

Três pilares sustentam cada projeto que estruturamos.

Não há PPP boa sem modelagem rigorosa, contrato bem desenhado e vantajosidade demonstrada. Tratamos os três como inegociáveis.

  1. Modelagem do projeto

    Investimento privado estruturado com clareza na divisão de responsabilidades entre poder público e concessionária. Abrange implantação, manutenção e operação do ativo ou serviço, com cada risco alocado a quem tem maior capacidade de gerenciá-lo.

  2. Contrato incentivado

    Indicadores de desempenho e metas de qualidade que asseguram entrega de serviços com padrão elevado. A concessionária é remunerada conforme o desempenho efetivo, e não por obrigação de meio.

  3. Vantajosidade (Value for Money)

    Planejamento integrado e mitigação de riscos operacionais e orçamentários. Previsibilidade de custos ao longo do ciclo contratual e transferência eficiente de riscos ao parceiro privado, demonstrando a vantajosidade da PPP frente à contratação tradicional.

O ciclo do contrato

Acompanhamos o projeto do diagnóstico à operação.

  1. Fase 01

    Estruturação

    Fortalecimento institucional. Capacitação técnica e institucional. Desenvolvimento de portfólio de projetos. Definição de funil de projeto. Elaboração dos Estudos de Viabilidade (EVTE). Conclui com a definição de prosseguimento.

  2. Fase 02

    Contratação

    Assessoria técnica, econômica e jurídica para estruturação. Validação e revisão de projetos. Assessoria jurídica no processo licitatório. Conclui com a assinatura do contrato.

  3. Fase 03

    Operação

    Revisão ordinária e extraordinária de contratos. Assessoria para gestão regulatória. Verificação independente. Mediação e arbitragem.

Etapa por etapa

Como um projeto sai do papel.

Dez etapas que atravessam o ciclo de estruturação. Cada uma com responsável definido entre quatro atores: o IDPE, o ente público, a sociedade e o setor privado.

  1. 01

    Contrato de Assessoria

  2. 02

    Plano de Trabalho

  3. 03

    Coleta de Dados

  4. 04

    Estudos de Viabilidade

  5. 05

    Discussão e Aprovação Prévia

  6. 06

    Modelagem Contratual

  7. 07

    Consulta Pública

  8. 08

    Ajustes e Revisão Final

  9. 09

    Licitação

  10. 10

    Assinatura do Contrato de Parceria

Quem está por trás

Multidisciplinaridade com credencial internacional.

A complexidade de uma PPP exige cabeças formadas em escolas diferentes. Direito para o arcabouço regulatório, engenharia para a viabilidade técnica, economia para a modelagem financeira, ciência política e relações internacionais para a articulação institucional.

O IDPE foi construído sobre essa premissa. Cada projeto é conduzido por uma equipe composta de acordo com o setor, o porte do contrato e o estágio do ciclo.

Composição do time

  • Estruturadores e modeladores certificados. Profissionais com certificação internacional CP3P (Certified Public-Private Partnerships Professional) e M5D, padrões globais aplicados à estruturação de PPPs e Concessões.
  • Formações integradas. Direito, engenharia civil, ambiental e de produção, economia, ciência política e relações internacionais.
  • Atuação em equipe. Composição variável por projeto, calibrada conforme setor, porte do contrato e fase do ciclo.

Certificações de referência

  • CP3P (Certified Public-Private Partnerships Professional). Certificação internacional do APMG International, em parceria com o Banco Mundial, BID, BERD e BAsD. É o padrão global para profissionais de PPP.
  • M5D. Metodologia internacional aplicada à estruturação e gestão de projetos de infraestrutura.
  • Certificação em Modelagem Econômica Financeira da Fipe. Formação da Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (Fipe) aplicada à modelagem econômico-financeira de projetos.

Da escuta ao contrato. Conte com o instituto.

Avaliamos o estágio do seu projeto, propomos o modelo contratual adequado e indicamos os próximos passos.